Business International
Tour | Masterclass

› Cinco países
› 100% Presenciales
› 8 horas por Masterclass

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Conocimientos de vanguardia para los retos del mañana

En un mundo empresarial en constante transformación, enfrentar los desafíos de la industria es esencial para el éxito. Nuestro Business International Tour ofrece una perspectiva única para líderes y profesionales que buscan no solo comprender, sino también superar estos retos. A través de masterclass especializadas, te invitamos a explorar cuatro áreas críticas que están redefiniendo el panorama empresarial:

Change Management

Unificación de los equipos gerenciales para desarrollar un cambio cultural en la organización.

Conexión financiera

Liderazgo de estrategias con una visión del impacto económico enfocado al desarrollo de la organización.

Sostenibilidad

Desarrollo de los temas relevantes en la actualidad y proyectados hacia el futuro industrial y empresarial.

Competitividad

Generación de ecosistemas donde intercambiar ideas con el fin de alcanzar un liderazgo competitivo dentro del mercado.

Toma de Decisiones de CAPEX y OPEX en la Gestión de Activos

A escala global, muchos proyectos de capital no logran alcanzar los hitos previstos y los objetivos estratégicos para la toma de decisiones de Capex & Opex en la gestión de activos. En este ciclo de formación presencial te mostramos cómo planificar correctamente y aplicar las técnicas apropiadas de evaluación de inversiones y explotación.

Árbol de Valor OEE (Eficiencia Global del Equipo) Con Soporte de KPIS Financieros

La efectividad global del equipo (OEE) es una herramienta financiera y una buena práctica universal para monitorear, evaluar y mejorar la eficiencia de un proceso de productivo en la industria. Esto podría ser una línea de producción, planta de procesos químico, minero, montaje, celda de máquina, línea de envasado, generación eléctrica, máquina de llenado, etc. Además, al mejorar OEE, mejora la mayoría de los otros KPI críticos de proceso.

Implementación de Change Management para la Excelencia Operacional

Uno de los aspectos más difíciles en las organizaciones es el cambio de la cultura. Es decir, lograr que las personas adopten una nueva forma de hacer negocios tras haber desarrollado un trabajo de cierta manera durante años. En esta formación te mostraremos cómo aplicar una estrategia de cambio organizacional para lograr una mejor gestión estratégica de activos.

¿Dónde estaremos?

Calendario de Eventos
Valencia, España CAPEX y OPEX: 25/09/2024 OEE: 26/09/2024
Querétaro, México CAPEX y OPEX: 10/10/2024 OEE: 09/10/2024
Ciudad de Guatemala CAPEX y OPEX: 16/10/2024 OEE: 18/10/2024
Medellín, Colombia CAPEX y OPEX: 22/10/2024 OEE: 23/10/2024

Referencias

Conoce las referencias claves en la consecución de los objetivos señalados en el Tour de 2023-2024. 

Averigua más sobre los temas principales desarrollados en esta gira mediante los manuales que ya forman parte de la estantería de diversos equipos directivos.

Finanzas para la Gestión de Activos

Árbol de Valor OEE. Modelos de gestión para maximizar el valor de cada tarea.
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Tips para la Transformación Digital en la Gestión de Activos

CAPEX y OPEX. Decidir sobre tus activos, tan fácil como pulsar un botón. 
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